工智慧都需要時間來解決這個問

tmonower955

大多數都是有創意且有趣的。我可以看到價值。但其中一些讓我感動，「你可以做到的。但它有那麼值錢嗎？ 正如我所說，生成式人工智慧不是一種策略。這是一項令人驚嘆的變革性創新，可以應用於策略。在行銷中，這是一種新的能力，可以完成一些如果沒有巨大的人力就無法完成的事情，或者現在可以更快或更有效地完成的事情。 為什麼這種差異很重要？ 它解釋了為什麼公司沒有急於將企業範圍內的生成式人工智慧應用程式作為優先事項。

他們說得好像很著急，但世人甚至不知道「企業級生成式人工智慧」是什麼樣子。 意識到真正的教訓是這樣的 無論您的企業規模為 100 人還是 10,000 人，生成式人題。如果您的組織具有變 巴基斯坦 電話號碼 革疲勞心態，或者仍在努力應對疫情帶來的所有變化，那麼沒有人會急於承擔生成人工智慧的重大變革專案。 教訓是這樣的。如果高階領導向您或您的團隊施加壓力，要求您了解生成式 AI如何提高效率、增加功能或確保您在行銷方面的競爭優勢面向未來，請不要要求提供購買所有模型的預算，這樣您就可以建構500 個用例。


     

向高階管理層詢問行銷和內容營運中所需的變革管理預算，以製定新的策略。然後，您可以評估生成式 AI 用例的優先順序以及實現此目的所需的技術的預算。 說明您如何利用科技進行改變。不要列出科技將改變你的所有方式。如何在內容和行銷中擺脫生成式人工智慧的束縛 如何在內容和行銷中擺脫生成式人工智慧的束縛 作者： 羅伯特·羅斯 |發佈日期： 2024 年 4 月 9 日 | 高層戰略 感覺被生成人工智慧困住了嗎？ 這裡有一個擺脫困境的方法。