問行銷和內容營運中所需的變革管

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他們說得好像很著急，但世人甚至不知道「企業級生成式人工智慧」是什麼樣子。 意識到真正的教訓是這樣的 無論您的企業規模為 100 人還是 10,000 人，生成式人工智慧都需要時間來解決這個問題。如果您的組織具有變革疲勞心態，或者仍在努力應對疫情帶來的所有變化，那麼沒有人會急於承擔生成人工智慧的重大變革專案。 教訓是這樣的。如果高階領導向您或您的團隊施加壓力，要求您了解生成式 AI如何提高效率、增加功能或確保您在行銷方面的競爭優勢面向未來，請不要要求提供購買所有模型的預算，這樣您就可以建構500 個用例。

向高階管理層詢理預算，以製定新的策略。然後，您可以評估生成式 AI 用例的優先順序以及實現此目的所需的技術的預算。 說明您如何利用科技進行改變。不要 波蘭 WhatsApp 號碼數據 列出科技將改變你的所有方式。如何在內容和行銷中擺脫生成式人工智慧的束縛 如何在內容和行銷中擺脫生成式人工智慧的束縛 作者： 羅伯特•羅斯 |發佈日期： 2024 年 4 月 9 日 | 高層戰略 感覺被生成人工智慧困住了嗎？ 這裡有一個擺脫困境的方法。




我想請你思考兩個問題。 首先，你看過新電影《捉鬼敢死隊：冰雪帝國》嗎？如果你沒有，想想你看的最後一部電影（對我來說，這是《Road House》的翻拍版——呃）。你喜歡它嗎？ 我提到《捉鬼敢死隊》只是因為它在評論家（爛番茄上是 44% ）和觀眾（84%）之間的得分很低。此外，《捉鬼敢死隊》票房成績斐然，上映首周收入就達 4,500 萬美元。 但事情是這樣的：無論你認為這部電影精彩或糟糕——你是對的，你是錯的。