“独立运营给了我们很大的创作自由，”罗宾逊说。“我...

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《时事》杂志拥有3000名订阅用户（每位用户每年支付约70美元），工作人员致力于与用户建立深厚的联系，以确保他们的忠诚度。罗宾逊定期主持线上Zoom会议，收集订阅用户的反馈意见，并诚挚邀请他们随时光临位于新奥尔良中央商务区的杂志社办公室，喝杯茶。


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罗宾逊的目标是：培养一个真心支持杂志出版的社群，而不是把订阅仅仅视为交易。每当有新的项目或活动时，杂志都会联系订阅者寻求额外捐款，而且往往都能得到积极响应。

罗宾逊说：“我们正在努力证明独立媒体的可行性。我们希望能够 最新的邮件数据库 激励其他人相信这是可能的，不要接受那种认为必须将内容放在付费墙后面的传统观念，因为事实并非如此。”



内容由三位编辑（其他工作人员负责图片和运营）和自由撰稿人共同创作。罗宾逊表示，为了控制成本，稿酬和稿费都比较低，年度预算仅为60万美元。该刊物依靠社交媒体流量来吸引新读者。他说，团队致力于尽其所能地影响公众对政策和文化的看法，并为公众参与讨论提供便捷的途径。

罗宾逊表示， 《时事》杂志和互联网档案馆 的工作有交集，因为两者都致力于消除知识获取的障碍。

罗宾逊说：“互联网档案馆的功能就像图书馆一样，发布大量原始信息。我们的工作是筛选这些信息。收集固然重要，但分析也同样重要。”

罗宾逊说，在他的工作中，他经常会用到互联网档案馆。从哈佛大学研究生毕业后，他失去了访问校园图书馆的权限。“对于任何想要认真研究任何事物的人来说，互联网档案馆的时光机都无比重要，因为资料会消失，”他说。

罗宾逊与诺姆·乔姆斯基合著了《美国理想主义的神话》一书，该书去年由企鹅兰登书屋出版。由于许多脚注中引用的书籍已经绝版，罗宾逊表示，互联网档案馆在核实资料来源方面发挥了至关重要的作用。

最近，该杂志在美国国税局注册成为501(c)(3)非营利组织。凭借这一新资质，它开始寻求更多支持，并刚刚获得了来自Craigslist基金会的首笔资助。罗宾逊表示，他们希望扩大资金来源，以便能够聘请记者进行更多原创报道。

新创企业，尤其是媒体领域的企业，很难找到可持续的商业模式，但《时事评论》却持续发展壮大：“能创造出一些与众不同的东西，这种感觉太棒了，”他说。“我们已经走过了八年，而且我们还会继续走下去。”